La nostra storia
5 divisioni, 1 unico gruppo
Presse e reggiatrici per il cartone ondulato
Macchine avvolgitrici a braccio e ad anello
Linee per la movimentazione del cartone ondulato compresi i magazzini automatici (WIP)
Pallettizzatori, caricatori, stacker e separatori di mazzette
Robot pallettizzatori
Milano
1 sito produttivo
Treviso
2 siti produtti
Cesena
1 sito produttivo
Perugia
3 siti produttivi
Novara
1 sito produttivo
Emmepi Group vanta un’esperienza trentennale nel settore del cartone ondulato.
Con un approccio fortemente orientato ai bisogni del cliente progettiamo sistemi integrati di movimentazione e gestione con precisione sartoriale.
I nostri layout sono sempre unici e mirati alle specifiche esigenze di mercato, fornendo l’abito giusto per ogni occasione. Uno stile racchiuso in due parole: versatilità e flessibilità.
Un’idea semplice ci guida ed è la nostra forza: essere un’azienda capace di offrire la soluzione definitiva all’intera filiera del cartone ondulato.
I nostri numeri
Emmepi Group affonda le sue radici nella tradizione italiana.
Il mercato internazionale è il palcoscenico in cui proiettare e innovare professionalità e competenze.
24
Paesi in cui siamo presenti nel mondo
15
Wip installati
6.000
Macchine installate nel mercato del cartone ondulato
8
Centri di assistenza e ricambio
Il nostro team
Alberto Fioriti
CEO – Chief Executive Officer
Alberto Fioriti
CEO – Chief Executive Officer
Responsabilità dirigenziali e di guida dell’azienda
Dirige l’ambito tecnico dei progetti
Analizza e propone strategie nel lungo termine
Supervisiona l'operatività quotidiana
Alessandro Bersanetti
President
Alessandro Bersanetti
President
Responsabilità dirigenziali e di guida dell’azienda
Dirige l’ambito commerciale dei progetti
Attraverso attività di pubbliche relazioni e networking, identifica nuove opportunità di vendita, convertendole in partnership a lungo termine
Supervisiona l'operatività quotidiana
Alfio Brandi
Business Development Director
Alfio Brandi
Business Development Director
Sviluppa e implementa strategie per migliorare la soddisfazione del cliente
Applica strategie per ottimizzare l’erogazione dei servizi
Analizza i processi attuali per individuare aree di miglioramento e integrare le best practice
Promuove una cultura di miglioramento continuo e innovazione all’interno dell’organizzazione
Andrea Simonetti
Area Sales Director
Andrea Simonetti
Area Sales Director
Promuove lo sviluppo del business, individuando nuove opportunità di crescita
Supervisiona e coordina le strutture commerciali regionali
Gestisce i clienti strategici
Andrea Teatini
Management Controller
Andrea Teatini
Management Controller
Monitora e analizza le performance finanziarie per supportare le decisioni strategiche
Elabora budget, previsioni e report interni per garantire un'efficiente allocazione delle risorse
Arianna Fioriti
Account Executive & Marketing Manager
Arianna Fioriti
Account Executive & Marketing Manager
Gestisce le relazioni con i clienti per garantire la soddisfazione e la fidelizzazione
Gestisce l’immagine del brand sul mercato , promuovendo azioni che comunichino al meglio la mission, la vision e i valori del brand al target di riferimento
Coordina i team interni per offrire soluzioni su misura e promuovere la crescita delle vendite
Davide Monacelli
Responsabile dell'Ufficio Offerte e Progettazione
Davide Monacelli
Responsabile dell'Ufficio Offerte e Progettazione
Responsabile della preparazione e presentazione di layout di offerta in risposta a richieste da parte dei clienti
Supervisiona l'intero processo di progettazione, dall'ideazione iniziale all'elaborazione dei dettagli tecnici
Mantiene una comunicazione chiara e regolare con i clienti per chiarire i requisiti del progetto, rispondere alle domande e modificare i layout
Fabio Bello
General Project Manager
Fabio Bello
General Project Manager
Direttore tecnico
Responsabile della gestione diretta dello sviluppo e dell’installazione software
Gestisce la disponibilità e l’allocazione delle risorse per ogni progetto e pianifica i flussi di lavoro e le attività.
Fabrizio Nofrini
Manufacturing Manager
Fabrizio Nofrini
Manufacturing Manager
Responsabile dell’intera filiera produttiva
Opera verifiche sul campo e cura il controllo della parte relativa ai materiali semilavorati
Controlla il rispetto dei tempi di consegna indicati nel piano di lavoro.
Giacomo Passeri
Project Manager
Giacomo Passeri
Project Manager
Responsabile della pianificazione, dell'implementazione, del monitoraggio e del completamento di un progetto, seguendo il cliente dalla trattativa fino allo start up finale;
Sviluppa un piano dettagliato che stabilisce le attività, le risorse necessarie e il calendario per raggiungere gli obiettivi del progetto e insieme gestisce le modifiche e le richieste di cambiamenti, valutandone l'impatto e apportando aggiustamenti al piano se necessario;
Si occupa di dirigere tutte le attività che seguono una vendita: dall’assistenza e supporto clienti alla gestione delle garanzie fino allo sviluppo di procedure e processi per garantire un flusso efficiente di lavoro nel reparto post-vendita
Laura Mastroiaco
Account Manager
Laura Mastroiaco
Account Manager
Gestisce e coordina i rapporti con il cliente, dall’offerta iniziale alla finalizzazione del contratto di vendita
Contribuisce a risolvere eventuali problemi e difficoltà che possono delinearsi o insorgere prima della firma del contratto con il nuovo partner commerciale
Gestisce e coordina i rapporti con le banche
Loris Favalessa
Project Manager
Loris Favalessa
Project Manager
Responsabile della pianificazione, dell'implementazione, del monitoraggio e del completamento di un progetto, seguendo il cliente dalla trattativa fino allo start up finale;
Sviluppa un piano dettagliato che stabilisce le attività, le risorse necessarie e il calendario per raggiungere gli obiettivi del progetto e insieme gestisce le modifiche e le richieste di cambiamenti, valutandone l'impatto e apportando aggiustamenti al piano se necessario
Mario Teatini
CFO – Chief Financial Officer
Mario Teatini
CFO – Chief Financial Officer
Responsabile della gestione complessiva delle finanze dell'azienda;
Gestisce i dati finanziari, compresa la redazione, la presentazione di rapporti e la valutazione della performance finanziaria dell’azienda
Supervisiona le operazioni e lo sviluppo di tutti i settori finanziari della società
Massimiliano Martinelli
Responsabile Cantieri e Installazioni
Massimiliano Martinelli
Responsabile Cantieri e Installazioni
Pianifica tutte le attività necessarie per il corretto svolgimento del progetto, definendo obiettivi, scadenze e risorse necessarie
Supervisiona e coordina il personale tecnico, i lavoratori e le risorse materiali coinvolte nel cantiere. Assicura che tutti abbiano le competenze e le attrezzature necessarie per svolgere il lavoro in modo efficace.
Mantiene una comunicazione chiara e costante con tutte le parti coinvolte nel progetto, inclusi clienti, fornitori e membri del team.
Pamela Stincardini
Responsabile Ricambi
Pamela Stincardini
Responsabile Ricambi
Gestisce gli ordini di vendita dei ricambi (dalla ricezione alla spedizione);
Organizza la documentazione tecnica, commerciale e doganale per la puntuale spedizione dei ricambi in tutti i paesi serviti;
Aggiorna i listini di vendita, monitorando il rapporto con i costi e con i benchmark di riferimento
Patrice Deniaud
Project Manager
Patrice Deniaud
Project Manager
Responsabile della pianificazione, dell'implementazione, del monitoraggio e del completamento di un progetto, seguendo il cliente dalla trattativa fino allo start up finale;
Sviluppa un piano dettagliato che stabilisce le attività, le risorse necessarie e il calendario per raggiungere gli obiettivi del progetto e insieme gestisce le modifiche e le richieste di cambiamenti, valutandone l'impatto e apportando aggiustamenti al piano se necessario
Pierpaolo Gandolfo
Responsabile Ufficio Tecnico
Pierpaolo Gandolfo
Responsabile Ufficio Tecnico
Supervisione delle attività tecniche: gestisce e supervisiona tutte le attività dei tecnici meccanici ed elettrici dell'azienda, garantendo che vengano eseguite in modo efficiente e conforme agli standard stabiliti
Assegna risorse tecniche come personale, attrezzature e budget, per garantire il completamento dei progetti tecnici in modo efficace
Gestisce la documentazione tecnica relativa ai prodotti o ai progetti, inclusi manuali, specifiche tecniche e report e si assicura che l'azienda sia conforme alle normative e alle regolamentazioni tecniche applicabili
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